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對於昨日陽明山馬拉松有些許不解

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作者
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otto 由上至下檢視
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註冊日期: 2007-11-20
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    發表於: 2010-08-10 at 10:11am
以前要我在身上背腰包,簡直是要我的命Confused
但經過幾次被摧殘,不習慣也得強迫自己習慣
身為後段班的我實在是被嚇怕了Dead
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cmc0507 由上至下檢視
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註冊日期: 2009-09-21
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文章選項 文章選項   引述 cmc0507 引述  發表回應回覆 直接連接到這篇文章 發表於: 2010-08-10 at 10:12am

其實賽前多做功課,了解一下比賽資訊,就會比較好準備

例如:
1.全馬30K-42K跟半馬共用補給站,這就要注意了,半馬的跑者可以有充分補給,但是全馬4小時以後的跑者可能要自備一些糧草嘍!像是太魯閣/台南古都/2009苗栗/陽明山...都有類似狀況,可能跑到35K之後連飲水都會缺貨!
2.陽明山半馬有2000人,全馬有1000人,補給以3000人來估算,前面大約有2500人充分補給到了,那後面的可能就會有不足或分配不均的狀況!
張智敏 Chihming Chang
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ultrailrunner 由上至下檢視
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註冊日期: 2007-10-18
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文章選項 文章選項   引述 ultrailrunner 引述  發表回應回覆 直接連接到這篇文章 發表於: 2010-08-10 at 10:22am
不知可能與否互補長短?

路協 (資源多) => 主辦單位
路跑俱樂部 (比賽辦得好) => 承辦單位

如同
文章發表人 8 月15 日杰倫盃全國馬拉松接力賽簡章

三、主辦單位:國際傑人會中華民國總會中一區
忠孝會、台中市會、仁愛會、和平會、中時青會、全健會、文化會
四、協辦單位:東海大學 / 東海大學校友會/台灣愛迪達斯股份有限公司
五、承辦單位:台灣大腳ㄚ長跑協會 / 創意實踐家企業有限公司

Ultrailrunning Family Man (超馬阿爸) 以前叫做 RunningYam, 只是忘了密碼
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芳村 由上至下檢視
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註冊日期: 2004-02-03
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文章選項 文章選項   引述 芳村 引述  發表回應回覆 直接連接到這篇文章 發表於: 2010-08-10 at 10:32am
民間單位辦賽事,補給品多到讓人不想跑直接賴在那�奡N好了,單純跑者不知道也不會深入去瞭解,賽後這些已經剥開、切開的香蕉、蛋糕、餅乾、蕃茄...一大堆該如何處理,丟掉嗎?可能被罵暴殄天物,請志工帶回家?可能只消化一小部分,原先設定的補給品是給跑者使用,既然已經出門那就不想再帶回家,如何估算數量是主辦單位頭痛的問題,也是一門重大的功課,一般只是參考過去的賽事來斟酌,為了省麻煩,寧可少一些再機動的補,補不上當然就挨罵,當然另一點就是成本考量了,個人猜想:這可能就是官方對補給品供應的思想模式WinkWinkWink
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風行草偃 由上至下檢視
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註冊日期: 2009-09-06
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文章選項 文章選項   引述 風行草偃 引述  發表回應回覆 直接連接到這篇文章 發表於: 2010-08-10 at 10:44am
路協應組織義工,並且著重在教育,
如何提供良好供水服務,
是要有一份對跑者的同理心,及良好的作業流程,
估算有效率供水在於先統計參與人數,將飲水量以人數及半杯水二份估計水站需水多少,並多估5分之一,以達充裕供水量
另外人員供水,是有學問,如何結合供水時間,及人員有效率經由分工合作,提高服務品質,要以訓練人員標準作業,節省人力及物資浪費,線上並有品管人員由安巡人員兼顧,隨時發現問題,並提供日後改進
單憑義工而無品質管理,可以看見有義工在旁呆坐,或時間掌控不及,以手連杯進水舀水,克難地服務跑者,如此服務品質只是存應付心態而無同理心的管理表現
路協應找有組織經營管理經驗者,懂得如何結合人員,流程及科技,以顧客服務導向來使資源有效率及效果滿足內部(員工)及外部顧客(跑者)之需求
如此才能使路跑運動更加吸引人,而顧客增多,需求也增,自然可用社會資源也增加
辦好路跑活動,先請路協由管理階層的經營能力提高開始
 
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王坤樹 由上至下檢視
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文章發表人 ultrailrunner

不知可能與否互補長短?

路協 (資源多) => 主辦單位
路跑俱樂部 (比賽辦得好) => 承辦單位
 
這位仁兄你常年居住國外真的不了解國內生態。
路協是國內最大在的承包單位,扛著「中華民國....」這塊招牌到處招標公家路跑工程,向來無往不利。是個標準的營利單位。
主辦單位是付錢的大爺,路協又不是慈善團體怎會想當主辦單位。他向來在爭承辦單位,可不會笨到要去當主辦單位。
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egmo 由上至下檢視
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註冊日期: 2007-12-06
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文章選項 文章選項   引述 egmo 引述  發表回應回覆 直接連接到這篇文章 發表於: 2010-08-10 at 11:00am
應該可以比喻成公共工程  主辦單位發包預算執行路跑比賽   由協會承辦
為考量成本因素將會控制補給交管. . . .. .. ..
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mike 由上至下檢視
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文章數: 177
文章選項 文章選項   引述 mike 引述  發表回應回覆 直接連接到這篇文章 發表於: 2010-08-10 at 11:20am
獅子頭會不會Xx協會派來民間臥底,要不然怎會如此了解協會想法,就是要您們這些肖跑者慾求不滿,否則台灣這些大老们怎可能跳出來自己辦呢?才能促成一年有近四十場馬賽,還要繼續爛下去,搞不好一年很快就有百馬可跑了,那百馬俱樂部很快就爆滿啦.
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民間公證人陳永星 由上至下檢視
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註冊日期: 2003-02-11
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文章數: 4946
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1.幾年前,路協網站曾經有過留言版,後來故障,就沒再修復了,就算有留言版,有些人對於這些建議、抱怨能激起多少改進之心,也持著悲觀的態度。
2.幾個月前曾經有過的狂想:路協是人民團體,應有章程,若跑者符合入會資格者眾,號召足夠的人入會,並踴躍出席會員大會,選出熱心的跑者當理事,掌握過半席次,也許理事長就是一位百馬前輩,曾經當過某路跑社團會長,就有機會徹底改變路協的體質。說白些,就是奪權,爭取路協的主導權、領導權。
3.三場馬拉松(中寮、陽明山、關山)在八天內舉行,有人三場都參加,就可深刻體會服務及補給的天壤之別。
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獅子頭 由上至下檢視
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註冊日期: 2002-05-07
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永和兄無間道看太多集了.ConfusedConfusedConfused
 
其實我好幾年前就有這個想法,不管俱樂部如何努力,只是一直在增加馬拉松人口,人多了,也就增加比賽的參與度,而路協也不用努力,檢現成的,就有一大堆人參加.
這種循環,一邊努力生產,一邊努力消費,這就是我們目前的現況.EmbarrassedEmbarrassedEmbarrassed
很無奈吧!DeadDeadDead
綜觀各國的馬拉松比賽,沒有一個像我們有一個獨大的單位,一年可以辦那麼多比賽;也沒有一個像我們一樣,有那麼多的俱樂部在辦比賽.現在就是這兩種集團.CryCryCry
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