屏東阿猴馬拉松報名347人、完跑275人(未知檢錄人數),不知有否創人數之新低?但有項紀錄絕對是不容易,雖不敢自傲的說是「前無古人,後無來者」或是「空前絕後」,但單單省到連鹽巴都沒有,就已經是非常不容易,但想要在短期內刷新,確有高難度。君不見跑者廣場之留言版「比賽感想」屏東阿猴馬拉松遭受跑友「吐嘈」與「××譙」竟然高達七頁之多,真是嚇人;辦場馬拉松,可以獲得如此這般的「高度肯定」,必有其「陽謀」、「內幕」與其「用心之處」。
其實大家都錯怪了主辦單位(屏東縣政府、中華民國田徑協會)、以及承辦單位(屏東縣體育會田徑委員會、屏東縣立體育場管理所)。怎麼說呢?又是為什麼呢?因為眾家跑友們都被寵壞了,不知主辦單位是用盡了苦心與絞盡了腦汁,要將國內馬拉松比賽給帶回正軌,要將馬拉松選手的比賽與訓練回歸正統。
在以往參加各跑步社團所舉辦之「馬拉松」,賽後所得到的迴響不外皆是規劃好、準備好、執行好、補給好、服務好、路線好、人情味濃厚。這種種的好,將肖馬者的胃口養大了,嘴巴也吃刁了,飲料喝的高等(諸如永和豆漿、新鮮果汁、蠻牛、蠔精、各廠家運動飲料)水果多樣,再送個鮮嫩多汁、回味無窮的排骨便當,難怪人人說是讚!讚!讚!。
主辦及承辦單位這次優點何在呢?待我道來:
一、教導跑友務須於報名前詳細閱讀簡章,以免未能注意其組別有「公開組」與「年齡組」以及「實質獎金」與「精神獎狀」之區分,這就是教導大家要能「明察秋毫」,不能有一絲一毫之懈怠,正如同一場馬拉松賽程,自起始至抵達終點,要奮戰不懈(連新臺幣都看不見,如何愛臺灣呢?)。
二、落實環保與資源回收運用:有哪一場馬拉松比賽能像這次比賽一般,不用塑膠免洗杯,使用「限量供應」之紙杯以及寶特瓶,均可環保回收再運用。寶特瓶還可供多位選手輪流運用(你丟我撿、你沒喝完我續喝,再創新生活運動),充分貫徹實現 國父中山先生之「貨暢其流、物盡其用」之理念,以及選手友好之交流目的。
三、完全不浪費水資源也不必多買,節省預算支出,且可鼓勵選手奮勇向前跑,跑越慢就沒得水喝。「早起的鳥兒有蟲吃」可以修正為「跑快的馬兒有水喝」,而不是如同跑步社團所舉辦之「馬拉松」,跟本就是「吃到飽」外加「喝到爽」。各位看看,社團舉辦之「馬拉松」為啥難創PB,因為彷彿像是「馬拉松嘉年華」一般,跑友聊天吃美食聯繫感情,完全不見戰鬥意志。
四、促進地方商機,沿路便利商店、水果攤、檳榔攤之飲用水、運動飲料等等大發利市,皆有顯著之進帳,充分發揮供需作用。各位看倌請舉例說明,有哪一場馬拉松賽事,可以如此照顧週邊商家?
五、主辦單位針對戰況隨機應變:
簡章第十一條之獎勵:所有能在4小時30分以內完成全程者,將可得到完成馬拉松賽之成績證明書乙紙及紀念章(成績證明書請於賽後三十分鐘內持名次卡向大會紀錄組申請)。實際上在五小時內完跑者,亦發給完跑證明,證明主辦單位通權達變、體貼民意、順應潮流,同時展現屏東的人情味,不讓遠到跑馬者白忙一場(那就乾脆是五小時,讓多點跑友參加,搞的只有三百餘人報名)。
簡章附件所登載路線圖亦不能盡信,主辦單位有權隨時變更(起跑市區路段變動及反轉方向跑),藉以訓練選手應變之能力,而能隨時面對各種路況之挑戰,亦避免部分跑步社團所開設補給站,而影響賽事公平。
六、教導選手「凡事坐而言不如起而行」:成績證明書現場工作人員眾多並設有電腦以及印表機,但全不使用,完全符合節約能源以及環保(碳粉或墨水)。就是要訓練跑友「雙手加雙腳一定萬能」,跑友需先至「成績公布欄」將名次卡經工作人員登記簽證後,再由選手持卡交由工作人員繕寫成績證明書,提醒大家不要坐在休息處等著成績證明,賽後多走走排掉乳酸;以及多用筆寫,少用電腦以免將讀書寫字的基本功給遺忘殆盡。
往後這偉大的屏東縣政府以及田徑協會辦的馬拉松活動,不僅要請眾家跑友熱情踴躍參加,還要呼朋引伴共襄勝舉,如此這般「用心良苦」的主辦單位不多了,務需珍惜,終點工作人員所分發的橘子兩粒就是證明了主辦單位要訓練馬拉松選手「苦力」、「耐力」,不是假藉跑馬之名,行吃喝玩樂打屁交流之實。
博君一笑即可置之切勿當真
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