2010金石馬4小時50分的怒吼

民國99年的3月7號那一場馬拉松賽.眾說紛紜的n口粽,以及里程不每公里標示,令人實在費解,真的是大會自我感覺良好嗎?堅持不改的背後理由到底又是什麼呢?這一切的一切,到底是政治的糾葛?金錢的糾紛?亦或者是獅子頭咬不到的蘿蔔腿到底是葷的還是素的的糾纏呢?我們看下去…..

話說萬金石馬拉松有兩個不穏定的要素,相信大家都能夠猜得到.

答案是天時和地利.

近幾年金石馬的天候偏向兩個極端.原本在正常情況下設定好的補給數量,可能因陰雨導致物資過剩.開個會檢討下來,數量下修結果又碰到隔年剛好天氣炎熱,因此雪上加霜哀鴻遍野被批的沒完沒了,於是數量又上修卻又碰到隔年陰雨於是物資過剩,如此惡性輪迴.假設大會存在著物資過剩的囤積壓力,這是一個難題,而大會表現出來解決的手法是~犠牲掉全馬後段班佔整體健康組,半馬全馬總人數不到15%的滿意度來換取,是我的話可能也會作這樣的考慮.

今年萬金石的天時更慘!本來整個網路報名加終點計時系統,是金石先採用,然後像宜蘭,星光等等才學習跟進的.高雄也是.改進版的証書列印方式該是萬金石預計會被跑友大大歌功頌德一番地,沒想到先被高雄早一個禮拜拿去用而破功,慘!

地利方面,從原先的金青中心到翡翠灣再到現在的第二停車場,一直在尋求場地的最佳配置及動線規劃而改來改去,也是很不穏定的要素像是不安定的靈魂.

有一些方向是大會已經嘗試在改進及個人得可以再改進的.

<報到>我真的不太清楚台灣所謂的”國際”馬拉松到底是上不了廳堂還是怎樣?為何不能在室內大廳而是隨便擺個路邊攤?台灣特有的路邊攤式報到民間路跑社團可以用,因為人情味夠.但是國際級的比賽我總得報到感覺應該像去高級飯店大廳check in.這是對賽會的第一印象.路邊攤的報到至少可以前面可以鋪個迎賓毯.工作人員應該像門房引領你去櫃枱,理想的對答應該是~”先生,麻煩將您的報到單交給我,由我來為您服務”.”先生,這些是您報到物品請您點收以及確認資料,沒有問題的話請您今天早點歇息,遠到而來報到辛苦了!明天請加油….”.

<寄物>前兩屆選手領回寄物袋的速度,在選手到達桌子前,就已經準備好交給你了.是相當值得稱許的.可惜袋子的底部是濕的.

今年加長了寄物帳棚的數量,而且鋪上兩條帆布防水,並且採用寄物箱對號工作模式,還有旁側的選手更衣帳棚,按摩區的設置….是我覺得大會有在嘗試和改進的地方.

<開跑前的主持>主持的功力比太魯閣差了一點.不過在點名國內外優秀選手的部份,讓大家看到折返點的領先選手群有基本認識和期待這是好的.但是專業度好像又不夠.像是點到何盡平選手沒有來,如果他能夠補充原來他和張嘉哲選手是去日本琵琶湖參賽.蔣介文選手去跑福州,就更完美了.

<回終點後的動線規劃>拿到完成浴巾和獎牌後至進到大門之間,薑湯應該在這個時候出現(印象中有一屆是這樣),而不是叫選手自己去找薑湯在哪裡?進大門後動線應該用線圍好,迫使選手一定要經過成績証明領取處,來避免選手漏領或遲領証書.然後是餐點領取,核對摸彩號碼,再來才是出口,有個指引牌,指示寄物區及更衣室的方向.

<完成獎牌>女王頭獎牌,是在我收集的上百塊完成獎牌中,可以擠進特色排行榜的前五名.欠缺的部份誠如樹大所言.如果無法直接刻(貼)上去,也該循曾文模式在外包裝盒上貼紙加註.

<號碼布>從前後兩塊沉甸甸的帆布(此時已經走在號碼布加印姓名的時代潮流之先了),到戴手錶,再到現在薄薄的一片,感受得到演變過程和進步的趨勢.